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在电子商务环境下供应链管理的模式以及策略
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随着电子商务的飞速发展，供应链管理的作用凸现。本文综述了供应链管理的定义、内容，分析了供应链管理与电子商务的相互作用，阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建问题，给出了电子商务环境下的供应链管理的模式图，并对加强供应链管理的策略进行了研究。

　　一、引言

　　电子商务是通过计算机网络技术的应用，以电子交易为手段完成金融、物品、服务、信息等价值的交换，**而有效地进行各种商务活动的交易模式。电子商务是企业提升竞争力和拓展市场的有效方式，同时，电子商务也对传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产生了供应链管理领域新的研究热点。

　　二、供应链管理的定义

　　供应链管理于1980年代提出后，随即获得广泛的关注，其定义表述各不相同。

　　Collins(1999)认为供应链管理不再只是单纯的产销供货与企业联盟，而是合作关系的改善，以使供应链中的运作程序更加地合理和富有弹性以期取得产业环境变化中无法取代的竞争优势。Kalakota & Whinston(1996)认为：供应链管理包括订单的产生、取得与完成，产品、服务与信息的分布定位，企业在供应链中互相依赖而产生扩展企业，原料供货商、渠道供应伙伴(批发商、零售商)及顾客是其主要的成员。

　　我国物流术语地区标准中对供应链管理的定义是：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

　　综上所述，供应链管理实际上是一种集成的管理思想和方法，是企业交易伙伴共同承诺一起紧密合作，并有效率地管理供应链中的信息流、物流和资金流，以期在付出较少整体供应成本的情况下，为消费者或顾客带来更大的价值。供应链管理的较终目标是缩短产品从设计构思到消费者手中的时间，降低产品成本，满足消费者多样化的需要。